巴基斯坦苏吉吉纳里水电站项目在线监测设备顺利交付

2024年3月1日，农历新年伊始，平均气温尚在10摄氏度以下，但前往巴基斯坦苏吉吉纳里水电站项目（以下简称SK项目）的仲晓建（售后服务经理）、黄伟翔（售后服务工程师）却都胸怀热情，斗志昂扬。自去年末确定施工方案后，两位工程师就积极的为SK项目中涉及我方产品的顺利交付做足准备。由于我司自国家“一带一路”国际合作倡议发布以来，已经积累十多个国外项目产品服务的经验，正常施工只需按部就班基本都能顺利交付，两位工程师都有多年的售后服务经历，就工作本身而言，公司敢托付，他们能承担。

但准备不仅仅是针对正常施工会遇到的人、事、物，也有突发情况的应急方案和预演，还有海外项目的长期驻外对生活的影响，SK项目他们不得不面对的问题有：

1、当地国情：SK项目位于巴基斯坦曼塞赫拉，离首都伊斯兰堡约4个小时车程，海拔2000米以上，当地安全形势严峻，自然气候条件较差。例如仲经理等刚到不久的3月26日，当地就发生了恐怖袭击，盘山路（当地基建极差）、封路、军方岗哨、武装护送、串行车队等字眼几乎贯穿了整个施工周期，每日通勤时间长达4小时，且全程提心吊胆，此处引援文天祥的辛苦遭逢起一经，干戈寥落四周星，山河破碎风飘絮，身世浮沉雨打萍颇为应景。

2、当地民俗：SK项目的建设过程中，中方人员极少，实际施工采用了数千名当地人，我司作业面中的十数名当地人的管理仅靠仲经理和黄工两人负责稍显紧张，且因当地的宗教信仰问题，每日礼拜、9月开斋节、日常饮食习惯不同等都会产生影响进度的琐事。当然尊重当地民俗本身也是“一带一路”最基本的要求，我方售服人员在谨言慎行的同时能保障整体进度，实属不易。

1、国际形势：自1951年建交以来，我国和巴基斯坦之间保持着全天候战略合作伙伴关系，但其它周边中亚国家甚至欧美国家对这种关系虎视眈眈，虽说在商不言政，但不说不代表没有，恐怖袭击、撤侨、禁运、经济制裁等字眼也伴随着SK项目，仲经理和黄工两位工程师能克服重重困难并坚持到SK项目的并网发电，小编由衷佩服。

2、生活影响：我司在SK项目的服务周期为2024年3月至12月（原预期是4个月），同期施工的国人有因为恐袭压力、自私不考虑进度、年假休息等原因中途回国的，但我司两位工程师没有轮值，9个月来坚守岗位，日常仅通过视频电话等与公司及家人联系，两位工程师均已婚已育正值壮年，上有老下有小，生活琐事少不了，他们舍小家成大家的气节值得我们学习。

仲晓健和黄伟翔两位海立普电力驻SK项目的售后服务工程师，面对当地复杂的安全形势、民俗差异、国际形势波动以及长期离家的生活挑战，始终坚守岗位，展现了中国工程师的专业素养和奉献精神，他们克服种种困难保障我方产品在项目中的顺利交付，为“一带一路”倡议下的国际合作树立了良好典范。

背景：

苏吉吉纳里水电站项目是中巴经济走廊优先实施的重点项目之一，项目投资额为19.62亿美元，由葛洲坝国际以“投资－建设－运营－移交”的方式进行建设，中水北方勘测设计研究有限公司设计。

作为中巴经济走廊的标志性项目，SK水电站拥有目前海外单机容量最大的冲击式水轮发电机组和世界最深压力竖井群，施工技术标准高，建设难度大。项目全面投产发电后，预计年均可发电量达32.12亿千瓦时，每年可节约标准煤约128万吨，减少二氧化碳排放约320万吨，为超过100万户巴基斯坦家庭提供经济实惠的清洁电能，在建设高峰期时，SK水电站项目为6600人创造了就业岗位，有效带动当地社会经济发展。

以下为我公司产品在本项目现场的部分安装照片：